Transformez votre enseignement avec
AUNEGE propose à ses adhérents d'utiliser cet outil d'intelligence artificielle conversationnelle au service de l’enseignant pour dynamiser la méthode des cas
Supposons que DUPONT et DURAND soient 2 étudiants qui doivent travailler en binôme.
DUPONT utilise la clé de sujet fournie par l'enseignant pour créer une conversation.
Il commence à dialoguer avec l'interlocuteur virtuel et fournit la clé de conversation à DURAND.
Un peu plus tard DURAND saisit cette clé de conversation et peut continuer à dialoguer avec l'interlocuteur virtuel.
DUPONT, DURAND et même l'enseignant créateur du sujet peuvent voir l'intégralité des messages et continuer à dialoguer
avec l'interlocuteur virtuel.

Exemple de conseil généré par intelligence artificielle à destination des étudiants :
Les étudiants n'ont pas véritablement joué leur rôle d'expert et d'accompagnateur de l'entrepreneur virtuel, Pierre, lorsqu'il s'agissait d'analyser ses besoins et de proposer des solutions techniques de transformation numérique. Au lieu de cela, ils se sont souvent reposés sur les réponses détaillées fournies par Pierre, sans poser assez de questions pertinentes ou spécifiques pour approfondir la discussion.
Conseils pour améliorer leur interaction :
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Poser des Questions Ouvertes et Spécifiques : Au lieu de s'en tenir à des questions générales, les étudiants devraient poser des questions ouvertes qui encouragent Pierre à développer ses réponses. Par exemple, demander des détails sur pourquoi un certain problème se produit ou comment cela impacte l'entreprise pourrait mener à des échanges plus approfondis.
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Écoute Active et Validation des Informations : Les étudiants devraient non seulement entendre ce que Pierre dit, mais aussi s'assurer qu'ils comprennent clairement ses besoins. Ils pourraient reformuler ses réponses et demander une clarification pour montrer qu'ils écoutent activement et qu'ils s'engagent dans la conversation.
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Proposer des Solutions Concrètes basées sur les Besoins : Quand Pierre décrit ses problèmes, les étudiants pourraient faire des suggestions concrètes en fonction de leurs connaissances en gestion des systèmes d'information ou en transformation digitale, au lieu d'attendre que Pierre fournisse toutes les informations.
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Suivre un Plan d'Action : Les étudiants pourraient proposer un plan d'action basé sur les besoins de Pierre, incluant des étapes concrètes pour mettre en œuvre des solutions numériques. Cela aiderait à structurer la discussion et à montrer qu'ils réfléchissent de manière stratégique.
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Utiliser des Scénarios ou Études de Cas : Pour rendre la discussion plus engageante, les étudiants peuvent introduire des cas d'étude ou des exemples de mise en œuvre réussie d'outils numériques dans des entreprises similaires, en demandant à Pierre comment il se sentirait par rapport à ce type de solution.
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Renvoyer vers des Experts : Si les étudiants ne disposent pas de toutes les informations ou de l'expertise nécessaire, il serait judicieux de suggérer que Pierre consulte des experts en transformation numérique ou en gestion des achats, montrant ainsi qu'ils comprennent leurs limites.
En intégrant ces stratégies, les étudiants pourraient mieux remplir leur rôle de conseillers avisés, en éclairant Pierre sur le chemin à suivre pour sa transformation numérique.